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| Con un 54% la bancarización en Colombia es una de las más bajas del mundo. Foto Andrés Felipe Castaño |
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| La banca colombiana poco hace por abaratar el crédito para los sectores más necesitados. Agencia de Noticias UN |
La indagación, realizada por el profesor Jairo Orlando
Villabona, de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de
Colombia, también estableció que el patrimonio de este grupo de bancos aumentó
un 377,1%; una rentabilidad que ningún otro tipo
de negocio podría obtener.
Estos datos
reflejan
que la banca colombiana está altamente concentrada y tiene una
verdadera situación de oligopolio que la sitúa en una clara posición dominante
frente al resto de la economía. De ahí sus exagerados márgenes de utilidad en
detrimento de la productividad y la necesidad de financiación de los demás
sectores.
Peor aún, en el
caso de las microempresas y los estratos bajos, los pocos que tienen acceso al
crédito obtienen tasas cercanas al 34% efectivo anual, como se pudo apreciar en
Bancamía. Esta situación, en muchos casos, los lleva a la quiebra o no los hace
competitivos.
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| Los microempresarios en Colombia tienen que destinar en promedio el 34 % de sus ganancias para pagar sus créditos, un factor que incide en el fracaso de muchas ideas de negocio. Foto Andrés Felipe Castaño |
La alta
concentración tampoco ha permitido lograr lo contemplado en la Constitución
Nacional sobre la democratización del crédito (artículo 335) y la promoción de
la competencia (artículo 333), responsabilidades que el Estado no está
cumpliendo y una situación que empeoró con el Gobierno de la década pasada.
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| Los dueños de los bancos invierten poco de sus bolsillos como capital, pero obtienen inmensos beneficios. Agencia de Noticias UN |
En el análisis del profesor Villabona se
aprecia que el Grupo Aval (se toma como un banco), Bancolombia y Davivienda
poseen el 62% del activo de los bancos, y adicionando al BBVA el valor asciende
al 71%. En cuanto a cartera, los tres primeros poseen el 63% y con el BBVA el
72%; en patrimonio tienen, respectivamente, el 66% y el 74%, y en utilidades,
el 60% y el 71%.
La concentración es innegable.
El sector
consolida sus cifras
Las utilidades del
sector bancario en la década analizada aumentaron en un 1.035,9% entre 2001 y
2009, al pasar de 318,5 mil millones de pesos a 3,3 billones respectivamente,
mientras que en el mismo período el índice de precios al consumidor (ipc) solo
aumentó el 52,8%.
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| La bancarización de la población colombiana es una de las más bajas del mundo. Agencia de Noticias UN |
En una década, los bancos tuvieron un aumento en sus
activos del 294,6%, al pasar de 68,6 billones en el 2001 a 202,1 billones en
el 2009. En el caso del patrimonio, esta misma relación fue del 377,1%,
mientras que el capital social, lo que aportaron de sus bolsillos los
banqueros, tan solo aumentó el 4,3%.
Bancolombia, el
banco más grande, fue uno de los que más creció. Sus activos pasaron de 6,9
billones de pesos en el 2000 a 40,9 billones en 2009; lo cual significa un
incremento del 485%.
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| El margen de utilidades de la banca colombiana es incluso más alto que algunos negocios ilícitos. Agencia de Noticias UN |
De otra parte, si
se consolida la información entendiendo que el capital social generalmente ha
permanecido constante, se puede concluir que con 393.9 mil millones de pesos
invertidos durante una década en este banco, se obtienen 5,2 billones de pesos,
más de 13 veces lo invertido, es decir algo más del 1.300% en el periodo
considerado. Esto es inimaginable aun en
negocios considerados ilícitos.
(Por:Fin/JOVR/GCF/CAPG/)
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